People Analytics Training und Workshops
Training & Workshops

Datenkompetenz, die in Ihrem HR-Team bleibt

Machen Sie Ihr HR-Team und Ihre Führungskräfte fit für datenbasierte Personalentscheidungen – praxisnah, verständlich und sofort anwendbar.

Sie möchten People Analytics nicht einkaufen, sondern im eigenen Haus verankern? Statt einer Blackbox-Lösung befähige ich Ihre Mitarbeiter:innen, HR-Daten selbst zu lesen, zu hinterfragen und in Entscheidungen zu übersetzen.

Meine Trainings und Workshops verbinden fundiertes methodisches Wissen mit konkreten Anwendungsfällen aus Ihrem HR-Alltag. Kein abstrakter Statistik-Vortrag, sondern Kennzahlen, Analysen und Handlungslogiken, die Ihr Team am nächsten Tag nutzen kann.

Als Universitätslektorin für Learning Analytics und People-Analytics-Beraterin weiß ich, wie Menschen mit Daten arbeiten lernen – vom ersten HR-KPI bis zur eigenständigen Fluktuationsanalyse. Ob HR-Team, Führungskräfte oder Geschäftsführung: Sie gehen mit Klarheit und Sicherheit im Umgang mit Ihren Personaldaten hinaus.

Drei Formate, ein Ziel: dateninformierte Entscheidungen

Je nachdem, ob Sie Wissen aufbauen, konkret umsetzen oder individuell begleiten möchten – wir wählen das passende Format für Ihr Ziel.

Training

Wissen fundiert aufbauen: theorie-fundierte Vermittlung von People-Analytics-Grundlagen, HR-Kennzahlen und Methoden – jedes Thema mit einem Praxisbeispiel verankert. Ideal, wenn Ihr Team ein gemeinsames, belastbares Fundament braucht.

Workshop

Konkret umsetzen: mindestens die Hälfte der Zeit wird aktiv gearbeitet – an Ihren Fragestellungen, mit Vorlagen und Ihren eigenen Kennzahlen. Sie gehen mit einem greifbaren Ergebnis hinaus, nicht mit Notizen.

Individual-Coaching

Persönlich begleiten: 1:1-Begleitung für HR-Manager:innen, die ein konkretes Analytics-Vorhaben oder ihre eigene Datenkompetenz gezielt weiterentwickeln möchten – im Tempo und am Fall der jeweiligen Person.

Themen, die wir gemeinsam bearbeiten

Jedes Thema lässt sich als Training, Workshop oder Coaching gestalten – und wird auf Ihre Branche und Datenlage zugeschnitten.

People Analytics – Grundlagen & Nutzen

Von der Frage „Wo verdient das Unternehmen sein Geld?“ zu den HR-Hebeln, die darauf einzahlen.

HR-Kennzahlen & KPIs

Die richtigen Kennzahlen definieren, sauber berechnen und richtig interpretieren – von Fluktuationsrate bis Cost-per-Hire.

HR-Dashboards & Reporting

Wie aus Zahlenfriedhöfen verständliche, entscheidungsrelevante Dashboards werden.

Fluktuation verstehen & senken

Muster und Risikofaktoren erkennen, bevor Leistungsträger:innen das Unternehmen verlassen.

Recruiting Analytics

Time-to-Hire, Cost-per-Hire und Candidate Experience datenbasiert steuern.

Datenbasierte HR-Entscheidungen

Von der Kennzahl zur Handlung – Storytelling mit HR-Daten für Management und Betriebsrat.

Learning Analytics

Wirksamkeit von Weiterbildung messbar machen und gezielt steuern.

Entgelttransparenz & Gender Pay Gap

Fit für die EU-Entgelttransparenzrichtlinie – bereinigte/unbereinigte Lücke verstehen und Maßnahmen ableiten.

Datenschutz in People Analytics

DSGVO-konform auswerten – Aggregation, Mindestgruppengrößen, Betriebsrat frühzeitig einbinden.

Ihr Thema ist nicht dabei? Ich gestalte Trainings und Workshops individuell nach Ihrem Bedarf.

Passgenau für jede Rolle

Dieselben Daten, unterschiedliche Fragen – ich hole jede Zielgruppe dort ab, wo ihr Nutzen entsteht.

  • Geschäftsführung & C-Level
  • HR-Leitung
  • Führungskräfte
  • HR-Teams

Sie wollen den EBITDA-Hebel von HR verstehen

People Analytics wird dann relevant, wenn aus Personaldaten konkrete Steuerungsimpulse für das Unternehmen entstehen.

  • Personaldaten als Steuerungsinstrument lesen und einordnen.
  • Die richtigen Fragen an HR stellen – und belastbare Antworten erkennen.
  • Investitionen in HR-Initiativen mit echtem Business-Impact priorisieren.

Sie wollen im Management mit Daten überzeugen

Sie gewinnen Argumentationsstärke, Sichtbarkeit im Management und Empfehlungen, die sich operativ wirklich nutzen lassen.

  • HR-Kennzahlen sauber definieren, berechnen und interpretieren.
  • Analysen in klare Handlungsempfehlungen übersetzen.
  • Argumentationsstärke und Sichtbarkeit gegenüber der Geschäftsführung gewinnen.

Sie wollen Ihr Team faktenbasiert führen

Kennzahlen werden im Führungsalltag erst dann wertvoll, wenn sie richtig gedeutet und in Entscheidungen übersetzt werden.

  • Kennzahlen zu Fluktuation, Engagement und Leistung richtig deuten.
  • Frühwarnsignale im eigenen Bereich erkennen.
  • Dateninformierte Entscheidungen im Führungsalltag treffen.

Sie wollen selbst analysieren statt Reports weiterreichen

Ihr Team baut Methodensicherheit auf und arbeitet mit den Daten, die heute schon vorhanden sind.

  • Von der Datenaufbereitung bis zur verständlichen Auswertung.
  • Mit vorhandenen Daten (Excel, HRIS) sofort starten – ohne neue Software.
  • Methodensicherheit für den Analyse-Alltag aufbauen.

Warum meine Trainings wirken

Weil ich Methode, Praxisbezug und Anwendbarkeit konsequent zusammenbringe.

Praxis vor Theorie

Jedes Konzept wird an einem echten HR-Fall verankert – im Workshop arbeiten Sie an Ihren eigenen Daten.

Verständlich statt akademisch

Ich übersetze Statistik in Business-Sprache. Kein Vorwissen nötig.

Sofort anwendbar

Sie gehen mit Vorlagen, Checklisten und einem konkreten nächsten Schritt hinaus.

Datenschutz von Anfang an

DSGVO, Aggregation und Mindestgruppengrößen sind fester Bestandteil, nicht Nachgedanke.

Inhouse & individuell

Zugeschnitten auf Ihre Branche, Datenlage und Reifegrad – online oder in Präsenz.

Wissen, das bleibt

Befähigung statt Abhängigkeit – die Kompetenz bleibt in Ihrem Team.

Was datenkompetente HR-Teams erreichen

Datenbasierte HR-Arbeit kann messbar auf Kosten, Bindung und Leistung einzahlen. Die freigegebenen Orientierungswerte:

Bis zu −17 %

Rekrutierungskosten

Bis zu −18 %

Fluktuation

Bis zu +15 %

Produktivität

Bis zu +21 %

Mitarbeitendenleistung

Hinweis: Die genannten Größenordnungen sind Ziel- und Orientierungswerte, keine Wirkungszusage. Die tatsächliche Wirkung hängt insbesondere von Ausgangslage, Datenqualität und Umsetzung ab.

Häufige Fragen

Die wichtigsten Antworten für einen einfachen Einstieg.

Nein. Ich beginne bei den Grundlagen und übersetze Methoden in verständliche Sprache. Fortgeschrittene Gruppen steigen entsprechend tiefer ein – das Niveau stimmen wir vorab ab.
Beides. Trainings und Workshops führe ich in Präsenz (bei Ihnen inhouse) oder online durch – je nach Teilnehmerzahl, Verteilung und Ziel.
Von kompaktem Halbtag bis zu mehrtägigen Formaten. Umfang und Dauer richten sich nach Zielgruppe, Themen und gewünschtem Ergebnis.
Ja. Inhalte, Beispiele und – im Workshop – die Übungen werden auf Ihre Branche und Datenlage zugeschnitten. Auf Wunsch arbeiten wir mit Ihren eigenen (aggregierten, DSGVO-konformen) Kennzahlen.
Das Training ist theorie-fundiert und vermittelt ein belastbares Wissensfundament. Der Workshop ist umsetzungsorientiert – mindestens die Hälfte der Zeit wird aktiv an Ihren Fragestellungen gearbeitet, mit einem greifbaren Ergebnis am Ende.
Das hängt vom Format ab: Trainings funktionieren auch in größeren Gruppen, Workshops leben von intensiver Arbeit in kleineren Runden. Die passende Gruppengröße klären wir im Vorgespräch.
Erstgespräch · 30 Minuten · unverbindlich

Reden wir über Ihren größten HR-Hebel

In 30 Minuten finden wir gemeinsam heraus, wo datenbasierte HR-Arbeit bei Ihnen am schnellsten auf Kosten, Bindung und Leistung einzahlt. Sie erhalten einen konkreten ersten Impuls – und einen Weg, wie diese Datenkompetenz dauerhaft in Ihrem Team bleibt, statt von externer Beratung abzuhängen. Kein Verkaufsgespräch.

Erstgespräch vereinbaren Signal WhatsApp